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06月

2020

規范管理 確保制度執行取得實效 堅定信心 共同攜手奮斗生存發展

信息來源:天津三建公司 瀏覽次數:


2020年6月22日,三建公司第二十屆二次職工代表大會在公司小禮堂隆重召開。

公司全體職工代表在職代會預備會議階段圍繞“公司2020年員工薪酬管理辦法”、“勞動合同補充協議(二)”、“公司勞動規則”、“公司集體合同”、“公司2020年工資集體協商協議書”等文件分7個代表組展開了充分的討論和審議,提出了修改建議和意見,為企業的改革發展出謀劃策,獻計出力。

大會首先由公司總經濟師李鐵英同志對職代會預備會議階段討論的文件,經職工代表提出建議后,已修改和完善部分進行說明和宣布。會議第二項議程,對公司職代會討論審議的文件進行一并表決。會議第三項議程,天津市勞動模范、三建公司職工代表尚靜媛同志宣讀了《三建公司第二十屆二次職工代表大會決議》。

公司黨委書記、董事長扈朝陽同志代表公司領導班子講話并提出工作要求。他首先對公司以實際行動支持改革,參與改革,理解改革的大多數員工,以及為公司的改革文件方案提出了意見和建議的同志們表示衷心地感謝!

扈朝陽結合企業下一步工作提出三點要求,一是規范制度建設。公司的管理和發展需要有制度規范去約束和保障。企業過去的有些管理制度已經不能適應當前市場競爭和現代企業發展的要求,需要結合企業實際重新去制定和規范。而且制度和規范是對所有人的約束,是企業管理,提高執行力非常重要的一項工作,因此我們召開職代會組織職工代表討論審議這些制度文件。二是嚴肅績效考核。制度執行過程中要體現嚴肅性。過程中要嚴格考核,競爭上崗、去除冗員、生存發展。事實證明,衡量績效和崗位成績是必須要有嚴肅性的,制度的執行不能出現搖擺和隨意性。企業改革是要體現優越性,要體現集體的利益和大部分員工的切身利益,我們要保護與企業同心同德、扎實干事的絕大多數人的利益。三是享受改革結果。公司極力地推行改革是歷史發展和市場競爭的必然結果,面對企業多年的沉淀和底蘊,我們要以堅定的信心和決心推動企業改革和發展,要讓員工實現自身價值,能者多勞,多勞多得!要讓改革措施通過制度約束執行取得實際效果,保障改革順利進行。以改革為動力,全面地激發我們的原生動力和潛能,攜手齊心,共渡難關,以堅定的毅力和決心共同享受三建公司改革帶來的“企業強盛、社會尊重、員工幸?!痹妇?。

扈朝陽強調:改革必然要觸及一些個別人的利益,但必然觸及的是那些與企業發展背道而馳、慵懶無為、懶學無能,混世度日,不求提升個人能力,不求為企業發展做貢獻,眼高手低的人,要堅決清除出我們的隊伍。否則就是對大多數埋頭苦干、扎實干事的人的極不公平、極不公正;我們要妥善處理好人與人、個人與組織、個人與企業之間的關系,改革必須進行,堅決不允許任何動搖的語言和行為的出現,我們要將思想和行動統一到企業生存發展的正確道路上,改革必須有效,堅持和推進改革必將換來企業良好的發展和員工幸福指數的提升;下一步,公司將繼續深化改革,公司兩級機關人員、項目工地,包括外埠項目所有人員,實施競聘上崗人員績效考核制度,以年度為考核單位實施末位淘汰制度。

讓我們共同攜手,為三建公司的長遠生存發展再立新功!

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