Talent Strategy
人才戰略
實施人才強企戰略是天津三建建筑工程有限公司持續健康發展的戰略要求,也是公司實現科技創新、實現跨越發展的內在動力。它不僅關系到公司科研生產、經營開發和改革發展的進程,關系到公司的興旺發達,而且也關系到重大工程項目的實施,具有十分重要的意義。公司人才工作堅持“服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發”的方針,遵循市場經濟規律和建筑人才成長規律,按照人才隊伍分層分類、差異化管理思路,緊緊抓住人才選、用、育、留等關鍵環節,以服務公司科學發展為根本出發點,以培養高層次、創新型人才為重點,創新人力資源開發管理模式,優化人才隊伍結構,提高人才隊伍素質,激發人才隊伍活力,為進一步增強公司核心競爭力和可持續發展能力、更好地促進科學發展提供強有力的組織保證、人才保證和技術支持。堅持以人為本,樹立精細化管理理念:人是企業中唯一具有能動性和創造性的主題因素,以人為本的管理.要求確立職工在管理中的主導地位,并圍繞調動其主動性、積極性和創造性去組織一切管理活動,最大限度地發揮職工的能動性,全方位地去調動職工的積極性。使全員職工都以主人翁的態度關心企業,做好本職工作。從而使企業真正實現“人人都管事,事事有人管,事事能做好”的局面。
目前,天津三建建筑工程有限公司擁有職工人數為1200多人,其中:具有中高級職稱人員549人, 50%以上為本科及以上學歷。注冊一級建造師122人,注冊二級建造師276人,注冊造價工程師10人。
在2010年至2019年間共有120名項目經理獲得市級優秀項目經理稱號,其中24名市級優秀項目經理又獲取全國優秀項目經理獎項。獲得全國優秀建造師獎項7人。
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